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攻堅克難謀發(fā)展 奮楫前行譜新篇——大秦公司召開2024年度工作會
發(fā)布時間:2024-02-24
2月22日,大秦公司召開2024年度工作會。股東方代表、大秦公司外部董事、陜西蔚藍科技集團總經理王偉,外部董事張碧宇,外部董事王海剛,監(jiān)事王壯強出席會議。


會議深入學習了貫徹黨的二十大、二十屆二中全會、中省經濟工作會議精神,全面落實省“兩會”、省國資系統(tǒng)工作會議部署,進一步傳達陜西環(huán)保集團(以下簡稱“集團公司”)二次三屆職代會暨2024年工作會會議精神,落實集團公司春節(jié)收假視頻會議部署,回顧總結了公司2023年工作,表彰了先進組織及個人,安排部署了2024年工作任務。

會上,大秦公司總經理周波作了題為《攻堅克難謀發(fā)展 奮楫前行譜新篇》的工作報告,圍繞2024年工作思路、目標任務、創(chuàng)新舉措和重點項目作出了明確的部署。他指出,一是加快產業(yè)布局,聚焦省內市場,拓展行業(yè)領域,拓寬合作模式。二是把握新要求,加強降本增效,提升產業(yè)競爭力,積極促進兩金壓降,加強融資管理力度。三是運用新思維,加快管理改革,提升制度管控力,完善經營分析制度,加強戰(zhàn)略執(zhí)行控制。四是爭取新作為,加強人員效能,深挖人才潛力,優(yōu)化薪酬制度,保障員工權益。五是形成新氛圍,提升核心價值凝聚力,深化責任擔當,促進聚能賦力引領發(fā)展。
會上,對2023年度取得優(yōu)秀成績的個人、集體及項目進行了表彰。

▲領導宣讀表彰文件





▲領導為優(yōu)秀成績的個人、集體及項目頒獎

▲優(yōu)秀代表發(fā)言


▲簽訂經濟目標責任書

蔚藍集團總經理王偉作為股東方代表發(fā)表講話。他對大秦公司過去一年取得的成績表示了充分的肯定,并代表股東方、董事,對大秦公司全體干部職工一年的貢獻表示感謝。他指出,一是獲獎的集體、個人成績來之不易,作為獲獎人員,要帶領部門及同事向更好的方向發(fā)展。二是全體干部職工要做到團結一心,充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)優(yōu)勢,從困難中尋找突破,用團結出效益、出成績。三是直面困難,勇于創(chuàng)新。面臨復雜的市場環(huán)境、競爭環(huán)境,每個崗位都要敢于提出自己的創(chuàng)新觀念,對好的想法、做法在全公司進行普及、推廣。四是抓好主業(yè)及“一體兩翼”方針,根據(jù)中、省、市政策文件,申請相關資金補貼,派專人聯(lián)絡,同時進一步開拓市場、尋找機會,圓滿完成集團公司下達的各項任務目標,為2024年公司的創(chuàng)新與發(fā)展再創(chuàng)佳績!

大秦公司董事長唐碧偉發(fā)表講話。他強調,面對未來,我們要堅定信心,緊盯任務、狠抓落實。一是必須正視問題,敢于直面困難。我們必須做好過“緊日子、難日子、苦日子”的準備,勇于解決制約企業(yè)發(fā)展的問題和短板;二是樹立信心,保持發(fā)展定力。要搶抓發(fā)展機遇,持續(xù)深化改革,有效跟蹤比較好比較大的項目,發(fā)揮責無旁貸的社會責任。三是必須緊盯目標,科學分解任務。要將任務指標和重點工作逐項剖析,落實到具體項目上,確保周計劃、月任務、年目標順利達成。四是必須明晰責任,狠抓措施落實。把任務明確到人,責任落實到人,使人人肩上有擔子,項項工作有落實。五是必須正向激勵,強化目標考核。著力增強考核激勵的精準度和匹配度,把寶貴的激勵因子用在績效貢獻者身上,形成層層覆蓋,涉及全員的體系化激勵考核機制。六是必須黨建引領,提升文化賦能。建立干部選拔和廉政考核機制,深化“第一議題”制度,不斷延伸和壯大基層黨組織,同時,組織開展豐富多彩的文化活動,不斷提升職工思想道德修養(yǎng)和文明素養(yǎng),為職工主動參與、全員參與企業(yè)治理注入內生動力。

大秦公司全體職工參加會議。
關鍵詞: 工作總結